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一、菜單編制要求:
1、責(zé)任人:廚師長
2、充分掌握就餐人員的口味特點(diǎn),不斷變換菜單及做法。
3、根據(jù)膳食價(jià)格確定菜單的品種,并控制在成本允許范圍內(nèi)。
4、根據(jù)不同季節(jié)進(jìn)行市場調(diào)查,確定菜式并追蹤所需材料的到位情況。
5、避免同一餐中有相同的菜式出現(xiàn)。
6、注意同一餐中菜式顏色的搭配。
二、菜單審核標(biāo)準(zhǔn):
1、責(zé)任人:廚師長
2、菜單品種顏色、營養(yǎng)搭配是否合理。
3、是否能達(dá)到公司規(guī)定的成本標(biāo)準(zhǔn)。
4、是否會(huì)引起就餐人員的意見。
三、采購質(zhì)量要求:
1、采購員在市場購買時(shí),應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,考慮原材料價(jià)格是否達(dá)到物美價(jià)廉之效果。
2、采購員應(yīng)不斷擴(kuò)大采購渠道,確保原材料質(zhì)量。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)供貨商送到食堂的原材料質(zhì)量有問題,或采購員違規(guī)采購變質(zhì)原材料時(shí),食堂主管應(yīng)對供貨商和采購員做出處理,否則公司質(zhì)管部將對食堂主管做出處理。
四、原料驗(yàn)收要求:
1、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意質(zhì)量、單價(jià)、數(shù)量是否相符,有無超過有效食用日期或變質(zhì)、腐爛等情況。
2、貫徹先出原則,嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,同時(shí)做好防護(hù)工作。
五、清洗要求:
1、責(zé)任人:廚工組長
2、嚴(yán)格按照一浸、二泡、三清洗流程,做到無沙、無蟲等。
六、粗加工要求:
1、責(zé)任人:廚工組長
2、粗加工務(wù)必做到無黃葉、無爛葉、無異物。
七、細(xì)加工要求:
1、責(zé)任人:廚工組長
2、細(xì)加工按照廚師長的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,做到絲配絲、片配片、條配條。
3、切配應(yīng)做到厚薄一致,粗細(xì)均勻。
八、烹飪要求:
1、責(zé)任人:廚師長
2、采取大鍋小炒、分批烹飪的操作方式,做到味香色美,咸淡適中。
3、根據(jù)每道菜的特色進(jìn)行對口分工,即明確每道菜的制作人員。
4、配備相應(yīng)的調(diào)味料(如生姜、大蒜等)及配色料(如紅蘿卜、紅辣椒等)。
? ? ? ??5、掌握炒菜時(shí)間及數(shù)量,做到充分計(jì)劃,邊炒邊打,但絕不能造成排隊(duì)等菜等現(xiàn)象。
九、成品確認(rèn)及出品:
1、責(zé)任人:廚師長
2、應(yīng)以色、香、味、形俱佳為原則,做到咸淡適中。
3、廚師長及主管必須對每道成品進(jìn)行品嘗,確認(rèn)無疑后方可出品,并由主管對每道出品進(jìn)行記錄。
4、由于人為原因引發(fā)就餐人員意見的,直接追究廚師長責(zé)任。如引起嚴(yán)重投訴的,不排除給予辭退等處罰措施。
十、信息收集及處理:
1、每餐必須收集至少10名就餐人員意見以及剩飯剩菜情況,當(dāng)天匯總后由廚師長召集后廚人員,針對出品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),做到揚(yáng)長避短,同類食譜的相同錯(cuò)誤決不允許重復(fù)出現(xiàn)。
2、做好第二天出品計(jì)劃,并擬定相關(guān)責(zé)任人,如哪種食品由哪個(gè)廚師操作,從而追蹤第二天的工作是否達(dá)到預(yù)期效果。
3、每周召開一次膳食現(xiàn)場研討會(huì),根據(jù)時(shí)令季節(jié)研發(fā)一些新的品種。
附:食品質(zhì)量監(jiān)控職責(zé)表
監(jiān)控責(zé)任人 |
監(jiān)控內(nèi)容 |
處置 |
1 |
2 |
采購員 |
檢驗(yàn)食品原料供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)。 |
檢驗(yàn)食品原料新鮮度、保質(zhì)期及規(guī)格、重量。
檢驗(yàn)原料清洗程度、切配規(guī)格。
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做好不合格供應(yīng)商記錄;退回質(zhì)量不合格原料并作記錄。 |
驗(yàn)收員 |
|
退回質(zhì)量及加工、清洗不合格的原料并作記錄。 |
切配清洗工 |
烹飪廚師 |
|
打餐服務(wù)員 |
檢驗(yàn)膳食新鮮度、燒熟煮透程度。 |
檢驗(yàn)口味、色彩、規(guī)格。 |
退回不合格膳食并作記錄。 |
食堂主管 |
全過程質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。 |
聽取就餐人員意見。 |
作出不合格原料退回決定;作出不合格膳食不許售餐的決定,并作記錄。
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